Por Graciela Rock*

En un continente azotado por crecientes embates autoritarios y discursos antiderechos, la firma del acuerdo entre la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) y la Comisión Interamericana de Mujeres (CIM) de la OEA es mucho más que un acto protocolar. Representa un compromiso regional para enfrentar los intentos de restar legitimidad no solo a los derechos conquistados por mujeres y diversidades, sino también a los avances sociales que costaron décadas de lucha.

Esta alianza estratégica supone compromisos concretos: impulsar la equidad de género en los medios, fortalecer la libertad de prensa y combatir la desinformación de género. Incluye la creación de un premio anual de periodismo con perspectiva de género, programas de formación y campañas para visibilizar las voces de mujeres y diversidades.

El periodismo riguroso tiene una responsabilidad fundamental: construir la voz de los derechos en cada etapa de la historia. Como señala Fernando Ruiz, el periodismo no solo acompaña la formación del reclamo social, sino también su aceptación y la transformación institucional que convierte ese reclamo en un derecho efectivo.

Mariana Iglesias lo advertía en Clarín al analizar la situación en Argentina: los avances en materia de género enfrentan retrocesos dolorosos y el periodismo tiene la obligación ética de ser no solo testigo, sino agente decisivo del cambio. En tiempos en que gobiernos y comunicadores apelan a falacias y desinformación —como negar la violencia de género— la prensa debe reaccionar con rigor y firmeza, no con complicidad.

Aquí, la prensa enfrenta un desafío mayúsculo: narrar con rigor un problema estructural de violencia, sin ceder ante la presión de los grupos que buscan deslegitimar la agenda de género

En México, la situación es crítica. El país arrastra desde hace años una crisis de feminicidios que no logra resolverse, pese al reconocimiento legal y a los reclamos constantes de las organizaciones civiles. A ello se suma una fuerte polarización política que contamina el debate: mientras los colectivos feministas exigen respuestas del Estado, sectores conservadores intentan desacreditar esas demandas tachándolas de radicales o ideológicas.

Aquí, la prensa enfrenta un desafío mayúsculo: narrar con rigor un problema estructural de violencia, sin ceder ante la presión de los grupos que buscan deslegitimar la agenda de género. Contar los hechos con profundidad y desmontar las falacias del discurso público es una tarea ineludible para los medios que aspiran a contribuir a un país más democrático.

Con este memorando, la SIP y la CIM ofrecen mecanismos concretos: la formación de periodistas, el intercambio de conocimiento, los premios para trabajos que visibilicen desigualdades y busquen reparación. Todo ello forma parte de una estrategia para garantizar que los contenidos mediáticos reflejen las demandas legítimas de mujeres y diversidades frente a discursos de odio, negación o banalización.

No se trata de una invitación a la militancia, sino a la profesionalidad. El periodismo con perspectiva de género es, en esencia, periodismo riguroso: el que muestra datos completos, explica contextos, visibiliza desigualdades y no banaliza reclamos sociales. Incorporar esa perspectiva no es un gesto accesorio: es una herramienta para fortalecer el periodismo en toda la región.

Callar frente a la injusticia es otra forma de complicidad, la neutralidad ya no es una opción. Los medios tenemos la obligación de resistir la desinformación y actuar como un escudo frente a narrativas que buscan retroceder en derechos ya conquistados.

En México, los medios deben asumir con claridad que no basta cubrir los feminicidios como notas aisladas: es necesario investigarlos a fondo, explicar las estructuras que los sostienen y exigir cuentas a las instituciones. Y las audiencias, por su parte, tienen un rol activo: demandar información de calidad, rechazar la desinformación y no dejarse arrastrar por narrativas que normalizan la violencia.

Si queremos un país más justo, necesitamos un periodismo más fuerte y una ciudadanía más exigente. Porque defender los derechos de las mujeres y de las diversidades no es solo una causa sectorial: es una condición indispensable para que México sea verdaderamente democrático.

El periodismo y la literatura comparten una zona fronteriza. El límite entre ambas disciplinas no es del todo nítido. Muchos de los grandes escritores empezaron haciendo periodismo. Y muchos periodistas escriben cada crónica como si fuese una novela. El cruce entre ambas prácticas convierte al periodismo en un arte que informa y conmueve. 

Jorge Fernández Díaz, escritor y periodista argentino, habló sobre los puntos de conexión y las diferencias entre el periodismo y la literatura durante el 13° encuentro de programas acreditados por CLAEP. 

A los 12 años, mientras leía una colección de Arthur Conan Doyle descubrió que quería ser escritor. “Yo quiero hacerle a los demás lo que este señor me está haciendo a mi, que es darme un mundo, encantarme y llenarme de misterio”, pensó Fernández Díaz. Años más tarde encontró que lo más parecido a ser escritor, era ser periodista.

Comenzó trabajando como periodista independiente en revistas y luego se desempeñó como redactor especial y cronista policial en el diario La Razón de Buenos Aires. “Vivía la ilusión de ser una especie de detective del periodismo, todo era una gran aventura, yo me sentía dentro de una novela”, contó el escritor.

“A lo largo del siglo XX, las redacciones estuvieron llenas de periodistas que querían ser novelistas. Muchas veces el periodismo mata la literatura, pero en otras ocasiones no, la fecunda”, sostuvo Fernández Díaz y ejemplificó con los casos de grandes periodistas y escritores argentinos: Roberto Art, Tomás Eloy Martínez y Rodolfo Walsh, quienes desarrollaron su literatura mientras hacían periodismo.

El escritor aseguró que los periodistas siempre tienen una segunda vocación, existe una aparente y una escondida. Ningún periodista es solo un periodista. Para conocerlos, hay que saber cuál es su vocación escondida. “Para algunos de nosotros era muy claro que además de ser periodista queríamos ser escritores. Entonces, el periodismo lo veíamos no solo como una forma del oficio cartesiano, sino como una forma de arte”, explicó. 

A los 24 años, se dio cuenta de que en el diario investigaban muchos temas que no se podían contar, había cosas que se sabían, pero que no se podían publicar porque no se podían probar. Entonces le propuso al secretario general de redacción contar, con las armas de la ficción, aquellas historias que no podían narrar como periodistas. Los personajes serían ficticios, pero los hechos reflejarían la realidad. 

Ese fue el punto de partida de una carrera en la que Jorge Fernández Díaz comenzó a entrelazar el periodismo con la literatura. A partir de allí, desarrolló distintos proyectos en los que combinó ambas prácticas: escribió historias de héroes cotidianos y también relatos de amor, siempre basado en hechos reales pero con herramientas narrativas propias de la ficción. 

“A medida que avanzaron los años para mí fue muy conflictivo en un momento dado llevar la carrera literaria y la carrera periodística al mismo tiempo, porque yo era bígamo, tenía como dos mujeres, dos casas, dos familias y las dos me requerían tiempo, energía. Era un lío gigantesco”, comentó el escritor.

Fernández Díaz recordó que las grandes historias no siempre están en los grandes nombres ni en los cargos importantes. Muchas veces están al lado nuestro, en personas comunes que nos rodean y que pasan desapercibidas. Para él, el periodismo puede ir más allá de la crónica convencional: puede convertirse en una forma de arte. Él aplicó lo que sabía de la novela y del cuento a los relatos verídicos. 

“La vida es una góndola inmensa de historias a nuestra disposición. El asunto es saber elegirlas y hacerlas. Yo les sugiero algunos trucos, simplemente, tomarse esto como un juego, como el juego más serio del mundo, pero como un juego. Que esto nunca deje de ser un juego apasionante, que sea divertido, que en el fondo te dé la sensación de que lo harías aunque no te pagaran nada. Esa es la clave de la felicidad en este oficio”, concluyó el periodista.

La experiencia de Jorge Fernández Díaz revela que el periodismo y la literatura no solo se rozan: se retroalimentan, se confunden y, a veces, se funden. El rigor de los hechos se encuentra con la imaginación y aparece una forma de narrar que emociona sin dejar de informar.

Rodrigo Salazar Zimmermann es el director ejecutivo del Consejo de la Prensa Peruana (CPP). Cuenta con más de 20 años de trayectoria en medios impresos y digitales. Sus reportajes, crónicas, entrevistas y columnas de opinión se publican en medios como El Comercio, La República, Ojo Público, Epicentro, Caretas y El Búho. Además, fue editor general de la revista Semana Económica. Ha sido profesor de cursos de periodismo en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y en la Universidad Científica del Sur. Obtuvo una maestría en Global Media Communication por la Universidad de Melbourne, Australia. Esto fue lo que dijo en entrevista con Hora de Cierre.

¿Cuáles considera que son los principales desafíos que enfrentan actualmente los medios de comunicación en su país?

El primero diría que es el desafío económico, como todos los medios en todo el mundo. Los medios de comunicación en Perú tienen un problema de ingresos económicos por una reducción en la publicidad, por reducción en lectoría y en rating. En el caso de los digitales el negocio es frágil. Muchos de ellos viven de grants o de fondos que puedan recibir del extranjero. Y esta narrativa más conservadora que ha puesto Donald Trump y el cuasi cierre de USAID afecta el ingreso de muchos medios. 

El segundo factor yo diría que es político. Perú está en un camino muy penoso al autoritarismo. No lo llamaría dictadura, pero sí creo que estamos en un camino poco democrático. La revista The Economist no nos considera ya una democracia, sino un régimen híbrido. Creo que ahí se originan muchos de los problemas porque se legisla abiertamente en contra de la prensa. De hecho, ahora mismo estamos batallando contra un proyecto de ley ya aprobado en primera votación en el Congreso, que busca aumentar la pena de cárcel por información. 

Luego tenemos un aspecto de responsabilidad periodística. Algunos medios han hecho un mal trabajo, sobre todo durante las elecciones del 2021 que llevaron a favorecer a una candidata sobre el otro. Y eso la gente no lo perdonó, sobre todo en algunas regiones del sur del país. En Perú, según encuestas, cerca de un 30% de la gente confía en la prensa tradicional. Es muy bajo, diría que de lo más bajo de la región. Entonces, eso nos pone en una posición frágil porque la gente no confía en la prensa y en muchos casos la detesta, podría decir.

Entonces, ¿por qué le dicen que sí a la libertad de expresión, pero no quieren a la prensa?

¿Cree que la defensa de la libertad de expresión y de prensa ha logrado consolidarse como un tema prioritario en la agenda pública y en la percepción de la ciudadanía?

Es muy difícil esa pregunta porque la última encuesta que yo vi sobre si la ciudadanía estaba a favor de la libertad de expresión, entendida como que cualquier persona es libre de recibir o dar información, no solamente periodistas, cerca de un 85% de la gente estaba a favor de la libertad de expresión. Pero un 70% no confía en nosotros. Entonces, ¿por qué le dicen que sí a la libertad de expresión, pero no quieren a la prensa?

En términos de lucha contra la desinformación, ¿considera que los medios han adoptado estrategias efectivas o aún existen oportunidades para mejorar su desempeño?

Yo creo que la lucha y la victoria sobre la desinformación es imposible. Así ha ocurrido a lo largo de la historia. Cuando comienzan a surgir medios de comunicación impresos en el siglo XVI, luego de la reforma protestante, la mayoría de publicaciones era sobre brujería, la mayor parte de información que publicaban eran chismes. Yo creo que el ser humano tiene una proyección por la basura en cuanto a consumo de información. La diferencia es que antes producir cuatro panfletos era caro y la relación no era de ida y vuelta, era solamente unidireccional, era del medio. Hoy en día cualquiera puede crear información y de una manera muy barata o incluso gratuita. 

También hay un problema que los medios no necesariamente pueden combatir y es que vivimos encerrados en nuestras propias creencias. No nos gustan aquellos que piensan distinto. 

Yo creo que la lucha y la victoria sobre la desinformación es imposible. 

Los medios en el Perú sí han hecho campañas en favor de la información saludable. Durante las elecciones en 2021 surgieron equipos de verificación de datos. Los medios digitales adoptaron una estrategia para verificar la información electoral y crearon una plataforma colaborativa llamada Ama LLulla, que en quechua significa “no mentirás”. También el Consejo de la Prensa Peruana lanzó un medio  de comunicación de fact checking que se llamó Perú Check e integró a varios medios para poder hacer una verificación de las propuestas o de los discursos electorales. 

Si bien esta propuesta tuvo un buen alcance, no es tan buen alcance como puede tener una buena mentira que surja por redes sociales. Una vez una amiga periodista me dijo lo siguiente: “La desinformación es como comer una hamburguesa de McDonald's. Es rico, te gusta. Y la información es como tomar avena en el desayuno, es soso, es aburrido”.  Creo que hay un tema de formato ahí que no hemos entendido bien los periodistas. 

¿Cómo evalúa el respeto y la protección de los derechos de propiedad intelectual de los medios en su país? ¿Existen desafíos específicos en este ámbito?

En Perú sufrimos lo que sufren todos los todos los países de la región y del mundo, una sustracción del contenido periodístico por parte de plataformas digitales a cambio de nada. Si bien nos dan tráfico, nosotros le bancamos el negocio periodístico en las redes sociales y en las plataformas digitales y no recibimos nada a cambio. 

Vemos en Perú lo que vemos en Argentina, en Chile, en Colombia, en México, en Paraguay, en Estados Unidos. Son pocos los países que han podido finalmente implementar estrategias para contrarrestar ese problema. Son países con sólidas condiciones democráticas como Francia, Canadá y Australia. Es bien complicado hacer algo en Perú, donde además el Congreso que debería legislar al respecto también no nos quiere. 

En Perú, donde el Congreso debería legislar al respecto, también no nos quiere. 

Además tenemos problemas con estas agencias de clipping o agencias de información que fotocopian o incluso toman PDFs de los medios de comunicación y venden ese contenido a sus clientes, tal cual con el diseño, con la bajada, el titular y las fotos. 

Una legislación de derechos de autor o un cambio legislativo sería importante. La legislación que tenemos te diría que es pre Inca, es muy antigua y sin duda no se ajusta a las sociedades actuales del mundo digital, donde hay una mayor sustracción de información. Veo muy difícil que esto pueda resolverse porque no tenemos un Estado, un Congreso que quiera apoyar a la presa, más bien todo lo contrario. 

En comparación con el periodo anterior a la pandemia, ¿considera que los medios de su país han logrado una adaptación efectiva a la transformación digital? ¿Cuáles han sido los principales avances o dificultades?

Creo que sí y no. Creo que sí en el sentido de que los medios tradicionales han sabido adaptarse al mundo digital con nuevos formatos, ya sea con newsletters, con programas audiovisuales o a través de las redes sociales. Me parece que por allí ha habido una buena adaptación. No todos, unos mejores que otros. 

Pero, nos vino la IA encima y creo que estamos todos en pañales. Yo comparo varios medios a nivel internacional, tanto de América Latina como del extranjero, y Perú no está a ese nivel. Perú por lo general suele estar rezagado en todo con respecto a países como México, Argentina y Chile. 

Lo que sí creo que hay es capacidad para trabajar un poco más es la integración de la redacción con las áreas de marketing y lo audiovisual. Creo que esa gran muralla China, con la cual crecimos muchos en las redacciones, tiende a desvanecerse cada vez más, porque la sección de audiencias, de marketing y de redacción están cada vez más unidas.

Ante la creciente fragmentación de las audiencias, ¿cree que los medios de comunicación están implementando estrategias adecuadas para atraer y fidelizar a sus públicos?

Yo diría que sí. Hay algunos medios regionales que están en TikTok con algunos contenidos más cortitos, con una edición más picada, que ayuda a captar la atención de las audiencias. Pero creo que faltan más productos en ese sentido.

A quienes les va muy bien son a los nativos digitales que tienen programación por streaming en YouTube. Creo que ha pegado muy bien eso. En algunos casos podemos ver algunos periodistas que han salido de medios tradicionales y les ha ido muy bien haciendo trabajo freelance en redes sociales. 

A quienes les va muy bien son a los nativos digitales que tienen programación por streaming en YouTube. Creo que ha pegado muy bien eso.

Lo que no veo es un camino claro, muchos están aún experimentando. Muy pocos medios de comunicación tienen esa fórmula ya casi resuelta, como The New York Times o The Economist. Quizá hace falta encontrar un poquito la fórmula acá en el país.

¿Cómo evalúa la calidad y formación profesional de los periodistas en su país? ¿Considera que existen áreas en las que se requiere una mejora sustancial?

Las facultades de comunicación pueden hacer mucho más por producir periodistas de mejor nivel. Yo he tenido la oportunidad de ser profesor de periodismo durante 10 años con diversos cursos y veo una falta de preparación. Me pasó el año  pasado con alumnos que estaban en su último año de periodismo y no habían hecho periodismo de calle. No puedes llegar a tu cuarto año de periodismo sin haber pisado la calle. 

Los alumnos de periodismo en su gran mayoría, 90% te diría, no leen periódicos. Se informan por las redes sociales. Muchas veces, los periodistas en entrenamiento no usan fuentes de información fidedignas. Sin embargo, sí podría decir que son personas evidentemente más rápidas. Tú les pones un problema digital y lo solucionan. 

Por otro lado, la mayoría de los chicos aquí hacen prácticas profesionales al año y medio de haber comenzado su carrera. Las universidades te exigen por lo menos seis meses, algunas un año, de prácticas para poder recibirte. Entonces a veces sucede que cuando llegas al trabajo la universidad no te no te dio antes las herramientas suficientes para poder enfrentarlo.

Los alumnos de periodismo en su gran mayoría, 90% te diría, no leen periódicos. Se informan por las redes sociales.

En el contexto de la competencia con las plataformas digitales, ¿qué estrategias deberían adoptar los medios para fortalecer su participación en el mercado publicitario?

Qué difícil, si las plataformas digitales se llevan el 80% de los ingresos publicitarios, ¿Cómo combates eso? ¿Cómo le ganas? ¿Cómo le ganas a la empresa que es el ojo del mundo, no? No tengo una respuesta porque si la tuviera seguramente sería un periodista multimillonario. Yo creo que el Estado tiene que reconocer que para que haya una democracia plena en un país tiene que haber una prensa saludable. Y eso, por lo menos en Perú, esa concatenación de dos ideas no existe. Y te aseguro que quieren que no exista. 

Uno de los argumentos grandes que tenía Australia para esta legislación que obliga a que las plataformas y los medios de comunicación negocien un pago, se debe a que ellos creen que en una democracia se necesita de una prensa saludable.

Creo que la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) ha sido fundamental en este tema porque nos ha logrado orientar en el camino correcto que es la exigencia del pago por contenidos o digamos la negociación justa. Creo que ese empuje de la SIP es muy importante, yo creo que en Perú nos ha dado un poco de perspectiva sobre cómo trabajar las cosas. Pelearse con las plataformas no sirve de nada. 

¿Considera que los medios de su país deberían establecer acuerdos con empresas de inteligencia artificial para el uso de su contenido? ¿Cuáles serían los beneficios y riesgos de este tipo de acuerdos?

Sí, se tiene que hacer algo como ha hecho El País o Le Monde con OpenAI: Si ustedes van a utilizar nuestro contenido para entrenar su algoritmo o para buscar información que dar a los usuarios, entonces páguennos. Y me parece que OpenAI tiene una actitud un poco más moderna en ese sentido, de sentarse con los medios grandes y negociar. 

Me parece que OpenAI tiene una actitud un poco más moderna en ese sentido, de sentarse con los medios grandes y negociar. 

Tiene que intentarse, por lo menos hemos visto un cambio de actitudes. Me parece que OpenAI va por un mejor camino en comparación con otras plataformas, como Facebook. Ojalá que en algún momento quiera sentarse a conversar con alguno de los medios peruanos.

¿Qué papel juegan las alianzas y colaboraciones entre medios en la sostenibilidad del periodismo y en la generación de contenido de calidad? ¿Considera que los medios en su país están aprovechando estas oportunidades de manera efectiva?

No veo que haya alianzas entre los medios de comunicación para poder hacer contenido de calidad, salvo algunos medios regionales. Los grandes medios que son de alcance nacional, pero que tienen su base en Lima, no veo que tengan esa alianza para generar contenido de calidad.  Lo veo sí en algunos casos de medios regionales, tenemos una red de medios regionales, medios pequeños, digitales, que están en ciertas ciudades de Perú, donde sí pues tienen una cierta integración que los ayuda. 

Donde sí hay integración es por asuntos de libertad de expresión. Es más por un tema de defensa de la libertad nuestra. El Consejo de la Prensa Peruana es un ejemplo de esto. 

El Diplomado SIP-CLAEP inició el 1 de marzo de 2025, brindando una oportunidad única de capacitación a 70 periodistas becados de América Latina. A lo largo del programa, los participantes profundizarán en el uso de la inteligencia artificial aplicada al periodismo, abordando tanto su potencial como los retos éticos y profesionales que conlleva.

Juan David Bernal, director ejecutivo del Consejo Latinoamericano de Acreditación de la Educación en Periodismo y Comunicación (CLAEP) de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), considera que los periodistas se actualicen en el uso de la inteligencia artificial ya que estas nuevas herramientas y tecnologías están transformando el quehacer de la prensa. “La IA aplicada al periodismo es el tema que más demandan los medios y periodistas en formación.. Una prensa preparada y actualizada es una prensa que defenderá mejor los valores de la libertad”, sostuvo Bernal.

El diplomado cuenta con un programa académico impartido por catedráticos de diez universidades destacadas de la región. Los módulos incluyen:

“En mi módulo, los periodistas aprenderán a identificar y analizar piezas desinformantes, así como a verificar contenido digital en distintos formatos (texto, imágenes, videos, etc.)”, sostuvo Soledad Arréguez, docente de la Universidad Católica Argentina. Luego, agregó: “También abordaremos la alfabetización mediática desde la práctica periodística, enfocándonos en cómo los medios pueden fomentar una educación sobre noticias y fortalecer la relación con la audiencia a través de la transparencia en los procesos de producción informativa. El objetivo es no solo detectar desinformación, sino también construir confianza en el periodismo”.

Arréguez espera que, al finalizar el módulo, los estudiantes sean capaces de aplicar  herramientas digitales para la verificación de contenidos, desarrollar estrategias que refuercen la credibilidad y transparencia en la producción noticiosa, y analizar el impacto de la desinformación en la agenda pública y en el ejercicio periodístico. 

“Estas habilidades les permitirán desempeñar un rol más crítico y responsable en un ecosistema informativo cada vez más desafiante” - Soledad Arreguez. 

Por otro lado, la profesora Luisa García Tellez de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, señaló que, en su módulo, los estudiantes aprenderán cómo otros equipos periodísticos han agilizado la identificación de abusos de poder a partir del análisis de data asistido por machine learning y cómo esa información puede ser una materia prima ideal para generar una primera versión de un producto periodístico.

“Al concluir mi bloque, los estudiantes podrán idear proyectos periodísticos innovadores que antes por la magnitud del “trabajo hormiga”, creían posiblemente inviables. Tendrán la perspectiva de armar equipos multidisciplinarios con especialistas en IA y hablar en su idioma, pues conocerán su lenguaje y su metodología de trabajo”, contó García Tellez.

Desde el 2021, el Diplomado SIP-CLAEP ha permitido que cientos de periodistas se actualicen en el desarrollo de nuevas tecnologías y en el apego a la ética en el ámbito de la información digital. Este año, hubo 299 personas interesadas en participar y se otorgaron 13 becas a periodistas en situación de exilio o movilidad, que forman parte de la Red Latinoamericana de Periodismo en el Exilio (RELPEX). 

La Sociedad Interamericana de Prensa abrió la convocatoria para una nueva edición de los Premios a la Excelencia Periodística. Con una trayectoria de 71 años, estos galardones son un referente histórico en la distinción de los mejores trabajos periodísticos publicados en español, inglés y portugués. Profesionales y medios de Norteamérica, América Latina, el Caribe y España están invitados a postular sus trabajos en 14 categorías. 

La primera entrega de los premios, conocidos como los “Premios SIP-Mergenthaler”, tuvo lugar en 1954 con tan solo cinco categorías disponibles, entre ellas las de Fotografía y Opinión. Su creación fue posible gracias a una donación de $65.000 dólares realizada por la empresa Mergenthaler Linotype Company, que permitió la entrega de $2.500 dólares anuales durante 25 años, con cada premio dotado de $500 dólares.

“Los premios tenían la intención de ser el equivalente a los Premios Pulitzer para América Latina porque los medios y los periodistas de Estados Unidos y Canadá no estaban incluidos”, contó Mary Garland, historiadora de la SIP. 

John S. Knight, fundador y director de The Miami Herald y de la cadena de diarios Knight, fue el presidente de la primera Comisión de Premios de la SIP. En 1955 se instituyó el Gran Premio SIP a la Libertad de Prensa, que hasta la fecha ha reconocido a 62 individuos, colectivos o instituciones por su defensa y promoción de la libertad de expresión en el continente.

Cuando el fondo inicial de los Premios Mergenthaler se agotó en 1980, la SIP asumió la responsabilidad de financiar los premios y poco a poco logró involucrar a los socios en el patrocinio de distintas categorías. Actualmente, los premios cuentan con el apoyo de organizaciones periodísticas líderes como El Tiempo (Bogotá), La Silla Rota (México), Infobae (Argentina), El Comercio (Perú), Debate Media (México), La Prensa Gráfica (El Salvador), El Mercurio (Chile), Grupo de Comunicaciones Corripio (República Dominicana), La República (Perú), La Prensa (Panamá), Agence France Presse (AFP), Clarín (Argentina) y CNN en Español. 

Periodistas y medios de comunicación pueden realizar sus postulaciones hasta el sábado 31 de mayo. Los trabajos postulados tienen que haber sido publicados en español, inglés o portugués entre el 1 de junio de 2024 y el 31 de mayo de 2025 en diarios, semanarios, revistas, agencias de noticias, medios digitales, radio y televisión. La participación en el concurso está abierta a todos los periodistas y medios, sin necesidad de ser miembros de la SIP.

Las 14 categorías de los premios SIP Excelencia Periodística y de Sustentabilidad y Transformación 2024 son:

Un jurado conformado por miembros de la Comisión de Premios de la SIP seleccionará a los ganadores de cada categoría. La mayoría de los primeros premios estarán dotados con 2.000 dólares. La ceremonia de premiación se llevará a cabo en octubre de 2025, durante la 81ª Asamblea General de la SIP en Punta Cana, República Dominicana.

Para postularse, haga clic aquí. También puede consultar la guía para concursantes y consejos sobre cómo ganar un Premio a la Excelencia Periodística.

Dudas o Comentarios: premios-awards@sipiapa.org 

Miami - La Red Interamericana de Periodismo en el Exilio (RELPEX) un programa de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) que apoya a periodistas desplazados o exiliados por amenazas en sus países de origen, anuncia con entusiasmo su nueva alianza estratégica con Vita Activa, organización que proporciona primeros primeros auxilios psicológicos y digitales, manejo de crisis y toma de decisiones estratégicas para mitigar los efectos de la violencia física y digital, el trauma y el cansancio crónico o burnout.

RELPEX trabaja con el respaldo de la Fundación Nacional para la Democracia (NED, por sus siglas en inglés) y en colaboración con instituciones como DW Akademie, IPLEX, UNESCO, el Comité para la Protección de Periodistas (CPJ) y CONNECTAS, entre otros.

La red surgió en respuesta al problema del exilio y desplazamiento de periodistas en el continente, agravado por la proliferación de regímenes antidemocráticos. La SIP ha adoptado este tema como prioridad y ha estado trabajando intensamente tras la creación de una subcomisión de periodismo en el exilio para supervisar estas iniciativas, la cual es presidida por Juan Lorenzo Holmann, gerente general del diario La Prensa, de Nicaragua (clausurado por el régimen de Daniel Ortega y que continúa operando por internet fronteras afuera).

En los últimos años, la SIP ha documentado un sostenido aumento en el número de periodistas que deben salir al exilio desde países como Nicaragua, Venezuela, Guatemala, Cuba y Ecuador, o que se ven obligados a desplazarse a otras regiones dentro de sus propios países, como en México y Colombia.

Por su parte, Vita Activa es un espacio seguro, confidencial y gratuito que opera a través de aplicaciones de mensajería encriptadas como WhatsApp y Signal, ofreciendo apoyo emocional y psicológico. Su equipo está conformado por periodistas, comunicadoras, psicólogas y trabajadoras humanitarias de América Latina, todas con entrenamiento y compromiso incansable en la gestión de crisis y escucha empática.

La sinergia entre RELPEX y Vita Activa permitirá ampliar el alcance de ambas iniciativas al ofrecer a los periodistas en exilio soporte emocional, especialmente en momentos de crisis o vulnerabilidad. Sus espacios confidenciales y seguros han sido diseñados para procesar el impacto emocional del desplazamiento forzado y las amenazas a su labor profesional, además de acceso a redes de capacitación y recursos que fortalezcan su capacidad para seguir ejerciendo el periodismo en contextos adversos. Especial atención es proporcionada a mujeres, personas de la comunidad LGBT y personas con discapacidad.

Esta alianza refuerza el compromiso de RELPEX y Vita Activa de trabajar en defensa de los derechos humanos, la libertad de expresión y el bienestar de quienes enfrentan los desafíos más complejos en su ejercicio profesional.

Si quieren recibir el apoyo de Vita Activa, encuéntralas en apoyo@vita-activa.org (Español) y support@vita-activa.org (English), en redes @VitaActivaOrg (FB/TW/IG/Lin/BlueSky/TikTok), o mensajes a +52155-8171-1117 (Whatsapp, Signal).

Periodistas en situación de exilio, movilidad o desplazamiento forzado que deseen integrarse a la RELPEX, pueden hacerlo a través de este enlace. Para mayor información, comunicarse con Carlos Lauría, director ejecutivo de la SIP clauria@sipiapa.org, o con Mariana Belloso, coordinadora de la RELPEX mbelloso@sipiapa.org.

La SIP es una organización sin fines de lucro dedicada a defender y promover la libertad de prensa y expresión en las Américas. Está integrada por más de 1.300 publicaciones del hemisferio occidental y tiene su sede en Miami, Florida, Estados Unidos.

A través de su participación en programa Enhanced Fundamentals Lab (EFL) de la SIP, apoyado por Google News Initiative, el Nuevo Diario de República Dominicana renovó su presencia en línea y mejoró su monetización. 

“Este programa de la SIP con el apoyo de la Google News Initiative fue sumamente renovador para nosotros. Somos un periódico que nos insertamos mucho a la tecnología de forma temprana, sin embargo creo que a todo esto faltaba un carácter más conceptual. Nos ayudó mucho al empoderamiento del personal y no siempre es fácil poner a todos en la misma sintonía y actitud, yo diría que esto, más allá de lo que la gente aprendió desde el punto de vista tecnológico, esa motivación genera un efecto multiplicador en nuestra actitud”, compartió Persio Maldonado, director de El Nuevo Diario de República Dominicana. 

Implementaciones:

Nuevo diseño del sitio web en WordPress.

Desarrollo de una estrategia de contenido para América Latina.

Correcciones para cumplir con estándares de indexación de Google.

Optimizaciones en AdSense y AdManager.

Implementación de Ad Exchange.

Negociación de acuerdos de monetización con terceros.

EFL, un programa de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) con el respaldo de Google News Initiative y ejecutado por Marktube Group, atendió entre agosto de 2023 y mediados de 2024 a ochenta medios de doce países de Centro y Sudamérica 

Su objetivo fue optimizar la presencia digital de los medios para mejorar la atención a su audiencia y aumentar su monetización. Contó con tres instancias: Sesiones grupales para crear un piso parejo en los conocimientos de los participantes; mentorías personalizadas para atender las necesidades específicas de cada medio, y fondos de implementación para desarrollar proyectos de transformación. 

El medio dominicano realizó optimizaciones de sus anuncios tanto en AdSense como en AdManager, las cuales resultaron en un aumento de 104 por ciento en los ingresos generados a través de su sitio web durante el periodo de implementación (enero - marzo 2024) vs el año anterior. Además, con los fondos de implementación recibidos actualizaron su sitio. 

Las mentorías personalizadas les permitieron calificar sus objetivos, trabajar en su sostenibilidad, diversificar ingresos y tener una relación más directa con sus lectores.

El 3 de mayo, Día Mundial de la Libertad de Prensa, el periodista guatemalteco José Rubén Zamora Marroquín cumplió 644 días en prisión preventiva, pese a no haber sido condenado ni sentenciado en un proceso judicial. “El poder judicial de Guatemala debe dejar de mantenerlo como rehén por denunciar corrupción”, aseguró a la agencia EFE su hijo mayor, José Carlos Zamora, una voz infatigable que reclama justicia para su padre y que, además, por luz propia se destaca como periodista y productor de contenido digital. 

La revista Hora de Cierre de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) realizó la siguiente entrevista al joven Zamora, en la que aborda varios temas relacionados al periodismo y a la difícil situación de la libertad de expresión en la industria periodística.

¿Si bien el gobierno del presidente Bernardo Arévalo ha dicho que el caso de José Rubén Zamora es emblemático de la persecución política contra la prensa por sus denuncias sobre corrupción, puede explicar por qué aún permanece en prisión? 

·La nueva administración ha declarado públicamente que el caso en contra de mi papá, el periodista Jose Rubén Zamora es persecución política y consecuencia directa de su trabajo como periodista por denunciar corrupción en los más altos niveles de la administración de (el expresidengte) Alejandro Giammattei. También han dicho que le han puesto fin a la persecución política desde el ejecutivo. Definitivamente se puede ver y sentir que la persecución de voces críticas desde el Ejecutivo llegó a su fin, pero el uso del derecho penal para perseguir y criminalizar periodistas por parte de la administración anterior no le permite al Ejecutivo intervenir en el proceso judicial. Así que por el momento, la libertad de mi papá depende del sistema judicial. Lastimosamente parte de ese sistema judicial sigue afectado por la corrupción y, sus juicios hasta la fecha han estado en manos de jueces que abiertamente violan la ley y la Constitución. ero tenemos la esperanza y haremos todo lo que sea necesario para asegurarnos que el proceso avance y llegue a manos de jueces decentes e imparciales que hagan su trabajo apegado a la ley. En cuanto eso pase, absolverán a mi papá y lo dejarán en libertad inmediatamente. Mientras tanto lo que exigimos es que le permitan defenderse en libertad y que le pongan fin a los retardos maliciosos. Su prisión preventiva por más de 645 días excede por mucho el límite establecido en la ley. 

¿Cómo describiría a su padre para aquellos que quizás no estén tan familiarizados con él y su trabajo como periodista en Guatemala?

Mi papá es una persona que ha dedicado su vida al periodismo como servicio público. En sus últimos 30 años, sus principios, convicciones y sentido de misión han estado enfocados en servir a los guatemaltecos a través de noticias e información que les sirva para tomar decisiones, pero sobre todo a través de periodismo investigativo y de denuncia que le permita a la ciudadanía fiscalizar al poder, exigir rendición de cuentas y ponerle un alto a los abusos de poder, la corrupción, el crimen organizado y las violaciones a la libertad y a los derechos fundamentales de los guatemaltecos. Mi papá ha sido una persona comprometida con la búsqueda de la verdad a través de un periodismo riguroso, serio y comprometido con construir un mejor país y fortalecer la democracia. El costo de sus principios y compromiso con la construcción de un mejor país ha tenido un costo muy claro y contundente. Además de ser un papá excepcional, me parece un ser humano admirable por su principios firmes y su valentía. 

¿Qué impacto ha tenido la detención de su padre en su vida y en la de su familia y cómo valoran el apoyo nacional e internacional que han recibido?

Han sido 645 días y el cansancio físico y emocional es innegable. A nivel local ha sido frustrante porque con el sistema cooptado no hay mucho que hacer, más que dejar el récord de la absoluta violación del debido proceso, del principio de innocensia, de todos sus derechos fundamentales en un caso espurio en el que el Estado lo ha tenido secuetrado. La prisión preventiva es una medida excepcional y para casos muy específicos, e incluso en esos casos específicos no puede exceder de 140 días. Eso sin contar que lo han mantenido la mayor parte de ese tiempo en una celda en el área de aislados, solo con una hora de sol al día; un estado de reclusión en el cual según el reglamento del sistema penitenciario no se puede tener a nadie por más de 30 días. En estándares de derecho internacional es considerado tortura. Sin entrar a contar la guerra psicológica que mantuvo la administración anterior en su contra y en contra de la familia. Por otro lado, aún sin tener ningún vínculo legal u obligación con elPerióico, hubo que ver cómo podíamos ayudar primero a que continuara operando y luego llegará al cierre más ordenado posible. Y por otro lado están las obligaciones laborales y familiares. Tan o más importantes que todo lo demás. 645 días de manejo de crisis e incertidumbre. Por otro lado, el apoyo nacional e internacional ha sido abrumadoramente positivo desde el primer momento. Dentro de lo compleja y difícil que ha sido la situación, todo ese apoyo y solidaridad nos ha hecho sentirnos acompañados y fuertes durante los últimos 645 días. Más que resiliencia, la razón principal por la que hemos tenido fuerza es por todo ese apoyo por parte de ciudadanos, organizaciones nacionales e internacionales de defensa de los derechos humanos, organizaciones defensoras del periodismo y la libertad de expresión y otros países que valoran la libertad y la democracia. El apoyo ha sido enorme, al igual que su impacto positivo. Es imposible expresar la gratitud que sentimos como familia y que siento a nivel personal. 

Espero algún día poder devolver una fracción de todo lo que hemos recibido. Todo este apoyo nos permite garantizar que no vamos a descansar hasta que consigamos su libertad. 

¿Cómo percibe el papel de los medios de comunicación en Guatemala a partir de la asunción del nuevo gobierno y cuáles son los principales desafíos que enfrenta el periodismo en su país?

El papel de los medios, pero sobre todo de los periodistas durante la última administración fue excepcional. A pesar de la persecución y el terrorismo de Estado hacia la prensa, los periodistas continuaron haciendo su trabajo con compromiso y seriedad. Vimos la solidaridad entre el gremio como nunca y mucho más trabajo colaborativo. El trabajo continúa y aunque esta administración llega con mayor apertura y respeto hacia la prensa, es importante cuidar y mantener ese espacio mientras se continúa investigando y fiscalizando al poder. No se puede bajar la guardia y hay que recuperar espacios que se habían cerrado y promover la transparencia en los asuntos públicos. También continúa siendo un desafío la criminalización de la prensa. El Ministerio Público y el sistema judicial todavía tienen celdas de corrupción enfocadas en perseguir a la prensa y habrá que cuidarse de ellas.  Otro gran reto de todos los medios a nivel mundial es la sostenibilidad y a eso también hay que ponerle mucha atención y es un tema que da para muchas otras conversaciones. 

Exile Content vende o coproduce con las grandes plataformas de streaming como Netflix, HBO, Amazon Prime o cadenas como Univision, Telemundo y NBC.

Después de trabajar en Univision, desde hace unos años lidera el área de Comunicaciones de Exile Content, una empresa de medios y entretenimiento enfocada en los más de 500 millones de hispanohablantes en el mundo. ¿Podría describir el tipo de contenido que están produciendo?

En poco tiempo, Exile Content, el estudio de cine y televisión fundado por el periodista Isaac Lee, logró posicionarse como una potencia en la creación de contenido latino, invirtiendo en propiedad intelectual e identificando nuevo talento latino con un potencial excepcional. El enfoque principal de Exile content es la producción de entretenimiento para cine y TV, producciones que  Exile Content cuenta con proyectos que han obtenido reseñas positivas de los principales críticos en la industria y que han sido un éxito comercial, mostrando una amplia gama de historias y talentos. Desde la producción de series innovadoras como "VGLY" como una serie exclusiva de HBO Max, hasta colaboraciones con figuras reconocidas como George R.R. Martin, Zoe Saldana y Benicio del Toro, Exile está a la vanguardia de la producción de contenido latino de calidad y ha ayudado a  darle forma al futuro del entretenimiento, sobre todo empujando los límites y elevando las voces latinas en la industria. Aunque el enfoque ha sido entretenimiento con títulos como "No voy a pedirle a nadie que me crea", "Vgly" y la película ganadora del Festival de Cine Sundance "In The Summers", también hay importantes proyectos periodísticos en audio como "Shoot the Messenger", "Transportista", "Sacred Scandal" y "Podcast Elemental".\

De lo único que estoy convencido es de que aún no conceptualizamos el impacto radical que está nueva tecnología tendrá a mediano plazo en nuestra industria.

¿La Inteligencia Artificial generativa ya forma parte de sus herramientas y estrategias de producción o es una cuestión que tienen en estudio o en preparación?

La inteligencia artificial es el presente y está aquí para quedarse hasta que llegue una nueva tecnología que tengamos que adoptar y aprender a utilizar. Al igual que desde el nacimiento del internet, la única constante es el cambio, un cambio cada vez más acelerado. Es importante experimentar con estas nuevas herramientas. En nuestro campo, es sumamente útil para automatizar la creación de contenidos en los casos en los que es posible, optimizar contenidos y su distribución digital y personalizarlas para audiencias específicas.  Es importante estudiarla, entenderla y empezar a usarla de inmediato. Los primeros en adoptar e integrar su uso en sus procesos de creación de contenido tendrán una gran ventaja. 

¿Cómo ha evolucionado la producción de contenido en español por parte de talentos hispanos en Estados Unidos? ¿Cómo evalúa la evolución de las audiencias que consumen contenidos en español tanto en Estados Unidos como en América Latina?

Tanto la creación, los contenidos y las audiencias han evolucionado. Algo se mantiene, la demanda de buenos contenidos, eso sí, ahora producidos en miles de formatos distintos para que las audiencias los puedan consumir en las plataformas de su preferencia. Las audiencias están dispersas en muchas plataformas y hay que alcanzarlas donde están. El contenido sigue siendo rey, pero la distribución es King-Kong.

Vicepresidentes regionales y representantes de Estados Unidos, México, El Salvador y Venezuela expusieron sobre la situación de sus países en relación con los procesos electorales, la desinformación y la violencia durante uno de los paneles temáticos de la reunión de Medio Año de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP).

Jennifer Nelson, abogada del Comité de Reporteros para la Libertad de Prensa (RCFP, por sus siglas en inglés), se refirió a las elecciones que se llevarán a cabo en el mes de noviembre en Estados Unidos. “Las tensiones en el país siguen siendo muy altas, principalmente debido al hecho de que Donald Trump se postula nuevamente y está involucrado en muchos procesos penales diferentes”, comentó.

En Estados Unidos, la desinformación y la desconfianza hacia los medios de comunicación sigue siendo un problema creciente. Por otro lado, si bien la violencia física contra periodistas es poco común, han aumentado las acciones legales contra profesionales de los medios por parte de actores políticos.

“Informes recientes han indicado que Trump tiene la intención de, en caso de ser reelegido, vengarse de sus supuestos enemigos, de los cuales muchos son miembros de medios de comunicación. Creo que hay una gran preocupación sobre cómo se desarrollarán las elecciones y, si los resultados favorecen al expresidente Trump, qué tipo de repercusiones podrían existir y qué tipo de represalia podría tener contra los periodistas”, concluyó la abogada.

Martha Ramos, presidenta de la Comisión de Equidad de Género y Diversidad de la SIP, habló sobre las elecciones que se llevarán a cabo en México. “Se contabilizaron 22 precandidatos y aspirantes a puestos de elección popular asesinados, lo que nos hace suponer la presencia del crimen organizado en la decisión de candidatos. Se ha volcado la violencia hacia las campañas más que hacia la tendencia que traíamos contra periodistas”, comentó.

Sin embargo, la estigmatización contra periodistas críticos sigue siendo uno de los grandes problemas. “Hay un desgaste generalizado de los medios y lo que ha permeado mucho en este discurso oficial es la idea de que los medios no son confiables. Nos está pegando mucho, está costando mucho trabajo voltear con la gente y decirle ‘nosotros generamos la información verificada y confiable’”, explicó Ramos.

Además, aseguró que no ha sido fácil entrevistar a las candidatas a la presidencia. “Hay una o dos entrevistas exclusivas cuando antes para mitad de la campaña ya todo el mundo había ido a visitar a los grandes medios. Creo también porque las candidatas no saben o no quieren o tienen miedo de acercarse a los medios, a pesar de que las dos tienen una larga trayectoria política”. 

Por El Salvador expuso Fabricio Altamirano, vicepresidente regional del país, quien habló sobre la situación del periodismo luego de la reelección de Nayib Bukele. Altamirano aseguró que, durante las elecciones, los periodistas no tuvieron acceso al centro de escrutinio ni tampoco a las auditorías.

El representante de El Salvador hizo referencia a la sistemática persecución de fuentes de información. “Estamos sujetos a que nos hablen fuentes que tienen la valentía de trascender esa coerción dentro del gobierno. Son muy pocas voces y no tenemos acceso a fuentes oficiales”, comentó. Luego, agregó: “Es heroico hacer periodismo en este contexto. Aun así, logramos hacer noticias e investigaciones muy valientes, con fuentes que trascienden el temor”. 

Por su parte, Miguel H. Otero, vicepresidente regional de Venezuela, abordó la situación crítica de la prensa en el país y aseguró que “la situación de los medios no cambia, no hay prácticamente medios independientes. El periodismo independiente se ha desarrollado en plataformas web que están siendo bloqueadas”. Describió a Venezuela como un “país apagado” en cuanto a la libertad de expresión, “salvo lo que se puede reproducir en redes sociales”.

Otero hizo referencia a las elecciones que se llevarán a cabo en julio de este año, en donde la principal candidata opositora, María Corina Machado, fue inhabilitada. “Vamos a un terreno desconocido, porque es inestable, donde Maduro necesita legitimarse, y para eso necesita un proceso medianamente transparente. Vienen unas elecciones sin medios” que anticipó Otero carecerán totalmente de “transparencia”.

El panel fue moderado por el presidente de la Comisión de Libertad de Prensa e Información de la SIP, Carlos Jornet, director periodístico del diario La Voz del Interior de Argentina. 

Durante la Reunión de Medio Año de la SIP, el vicepresidente regional por Haití de la Comisión de Libertad de Prensa e Información, Javier Valdivia, realizó una presentación sobre la situación crítica que vive la prensa haitiana en la actualidad en medio de la inestabilidad política y la violencia de las pandillas.

“Haití atraviesa uno de los peores momentos de su historia. Hace unos días se cumplió un mes del anuncio de renuncia del primer ministro Ariel Henry, después de la presión devastadora de las pandillas que lo llevaron al exilio”, indicó Valdivia al comienzo de su exposición.

Durante el último semestre, los periodistas haitianos han sido blanco de numerosos ataques. Un periodista fue asesinado, tres fueron secuestrados y seis resultaron heridos en ataques violentos, que ocasionó incluso la pérdida de un ojo a un reportero durante una cobertura. 

En este contexto, Reporteros Sin Fronteras y más de 90 periodistas firmaron un manifiesto para pedirle a la comunidad internacional que acudan en defensa del periodismo haitiano.

“Sin los periodistas haitianos la situación del país no se conocería nunca. Los hechos se dieron a conocer gracias a un periodismo independiente, atrevido, arriesgado y sufrido”, sostuvo el vicepresidente regional.

Además, Valdivia señaló que está elaborando un informe especial sobre el estado de la libertad de prensa y de expresión en el país. Según expresó, el documento gira en torno a tres ejes fundamentales: la precariedad con la que los periodistas deben trabajar cada día, la inseguridad y la impunidad, que solo agrava los problemas que existen.

“Esta es la grave situación que atraviesa Haití en este momento, no hay posibilidades de que esta crisis se resuelva pronto”, concluyó Valdivia.

 Acceda al informe completo de Haití.

En una entrevista concedida a la revista Hora de Cierre, de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), el reconocido editor estadounidense Martin Baron se refirió a las consecuencias que tendría para el periodismo una eventual segunda presidencia de Donald Trump. Además, anticipó el lanzamiento en mayo de la edición en español de su último libro y habló sobre el futuro de la profesión ante la irrupción de la inteligencia artificial. A continuación, la entrevista.    

Su libro "Collision of Power: Trump, Bezos, and The Washington Post" (Frente al Poder: Trump, Bezos y el Washington Post) ha sido descrito como una disección del poder político y la prensa en Estados Unidos. ¿Qué lecciones ofrece para el futuro inmediato, en especial ante la posibilidad de un segundo gobierno de Trump?

Como intento dejar claro en el libro, el propósito de una prensa libre e independiente es proporcionar al público la información que la gente necesita y merece saber para que pueda gobernarse a sí misma. Un elemento central de esa misión es hacer que el poder rinda cuentas. La persona más poderosa del mundo es, sin duda, el presidente de Estados Unidos. Podemos esperar que, si Trump vuelve a la Casa Blanca, abusará de su poder. ¿Cómo lo sabemos? Primero, lo hizo durante sus primeros cuatro años como presidente. En segundo lugar, ahora habla abiertamente de tomar medidas que son, desde cualquier punto de vista, de naturaleza autoritaria: Utilizar el Departamento de Justicia para perseguir a quienes considera sus enemigos políticos. Acusar de traición a la prensa e incluso a antiguos colaboradores suyos, como el ex jefe del Estado Mayor Conjunto. Utilizar el ejército para reprimir lo que serían protestas totalmente legítimas invocando la Ley de Insurrección. Eliminar la protección laboral del personal del gobierno e instalar a sus propios leales políticos en todos los niveles del gobierno federal. Nosotros en la prensa, y desde luego en The Washington Post, nos esforzamos por pedir que Trump rindiera cuentas durante sus cuatro años en la Casa Blanca. 

Si gana otros cuatro años, le debemos al público estadounidense hacer de nuevo ese esfuerzo, con mayor vigor, informando con franqueza sobre cómo Trump está utilizando su inmenso poder.

 En un artículo de Poynter, se aconseja a los periodistas que lean su último libro que empiecen por el final, donde usted plantea la necesidad de una nueva definición de la verdad para el trabajo periodístico. ¿Está de acuerdo?

No, ¡por favor, empiece por el principio! Sospecho que el autor de ese artículo de Poynter hizo ese comentario un poco en broma, en realidad sólo para puntualizar un tema central del libro. Pero espero que los lectores empiecen por el principio. Otros críticos, afortunadamente, han dicho que el libro ofrece una narrativa convincente. Espero que los lectores consuman el libro de la forma que les resulte más eficaz e interesante, y de la forma que yo pretendía. Pero si los lectores quieren empezar por el final, que así sea. Mientras lean el libro, no me quejaré.

 El lema del Washington Post "La democracia muere en la oscuridad", adoptado en 2017, es siempre inquietante. ¿Cree que el panorama de la libertad de prensa es más oscuro ahora que cuando usted dirigía el periódico?

Me preocupan las perspectivas del periodismo actual. La prensa en Estados Unidos ha seguido perdiendo la confianza del público. Se nos ataca constantemente, a menudo en forma de retórica política malintencionada, otras veces debido a litigios incesantes por demandas de difamación y, con demasiada frecuencia, por amenazas de daños físicos a nuestro personal. Estados Unidos sigue siendo un entorno mucho mejor para el periodismo que muchos otros países. Afortunadamente, contamos con la Primera Enmienda de la Constitución como forma de protección. Sin embargo, no me cabe duda de que si Trump vuelve a la Casa Blanca utilizará su poder para castigar a los medios de comunicación tradicionales a los que considera sus enemigos políticos. Sospecho que utilizará todas las armas legales a su disposición. 

Parece probable que Trump siga el ejemplo de los autócratas de otros países. En demasiados países, y en particular en América Latina, el periodismo independiente se debate entre las medidas represivas aplicadas por dictadores y las medidas de otros que aspiran a tener poderes dictatoriales. Es difícil identificar un país en el que las condiciones para los medios de comunicación hayan mejorado en lugar de deteriorarse. 

Siento una inmensa admiración por los periodistas de América Latina que siguen comprometidos con nuestra misión a pesar de las amenazas que pesan sobre su libertad y su bienestar. 

Usted supervisó la redacción durante un periodo de cambios significativos en el panorama de los medios de comunicación. ¿Cuáles cree que han sido los cambios más importantes durante su mandato?

Creo que en el sector hemos comprendido por fin que la era digital exige cambios fundamentales en la forma de contar las historias y de difundir la información. Las nuevas formas no garantizan el éxito, por supuesto, pero las antiguas definitivamente ya no funcionan. Creo que también debemos aceptar que nuestras estrategias y tácticas tendrán que reevaluarse constantemente a medida que cambie la tecnología. Lo que hagamos hoy, por mucho éxito que tenga, puede que no funcione mañana. Trabajamos en un campo sujeto a constantes alteraciones. Ahora podemos anticipar una conmoción radical como resultado de la inteligencia artificial generativa. Tenemos que aprender constantemente y con rapidez. 

Y aunque podemos y debemos aferrarnos a nuestros valores, la forma en que contamos las historias y las distribuimos no puede permanecer constante. 

¿Cómo cree que ha evolucionado el papel del periodismo de investigación y a qué retos se enfrenta en la actual era digital?

Creo que nuestras herramientas son ahora más potentes. Me impresiona especialmente, por ejemplo, el análisis forense visual que veo en The Washington Post, New York Times y otros medios de comunicación. Recopilar vídeos de muchas fuentes, unirlos y someterlos a sofisticados análisis utilizando las nuevas herramientas digitales puede ser enormemente poderoso a la hora de llevar a cabo investigaciones. 

Aparte de las abrumadoras presiones políticas en muchos países, el mayor reto para el periodismo de investigación es sin duda la escasez de dinero y tiempo. Los medios de comunicación necesitan ganar lo suficiente para pagar unas investigaciones costosas y que requieren mucho tiempo. Pero los ingresos de la mayoría de las organizaciones de noticias están disminuyendo. 

El Washington Post amplió su cobertura internacional bajo su dirección. ¿Hasta qué punto cree que es importante para los medios estadounidenses cubrir los acontecimientos mundiales y qué impacto tiene esto en la formación de la percepción pública?

Creo que la cobertura internacional es fundamental para medios estadounidenses como The Washington Post. Lo que ocurre en otros países tiene un profundo impacto en el nuestro. Las condiciones económicas y políticas en América Latina, por ejemplo, tienen un enorme impacto en Estados Unidos, en términos de comercio, migración y tráfico de drogas. Además, Estados Unidos ha estado incesantemente en guerra desde los atentados del 11 de septiembre: primero en Afganistán, luego en Irak y ahora, indirectamente, en Ucrania, ya que proporcionamos armas y ayuda humanitaria. Los acontecimientos en Oriente Medio han provocado protestas masivas en Estados Unidos y están destinados a tener una gran influencia en los patrones de voto en las elecciones presidenciales de este año. 

La prensa estadounidense tiene el deber de reflejar lo que ocurre en el mundo de forma completa y justa.

Nos parece que no es muy optimista sobre la estrecha relación que los periodistas y algunos medios de comunicación han desarrollado con las redes sociales. ¿Cree que esta relación debería replantearse? En caso afirmativo, ¿de qué manera?

Mi problema es con el comportamiento de los periodistas individuales, no con los medios de comunicación en sí. La mayoría de los medios, al menos en Estados Unidos, tienen directrices claras sobre cómo deben comportarse los miembros de su plantilla en las redes sociales. El problema es que muchos periodistas violan esas normas, socavando la reputación de las propias instituciones que los emplean. El peor comportamiento en las redes sociales se da casi con toda seguridad en Twitter, o X, que se ha convertido en un foro de comentarios impulsivos, sarcasmo, humor fallido, precipitación en los juicios y difusión de información no contrastada. Nada de eso es bueno para un periodista que tiene ese comportamiento. Nada de eso es bueno para otros empleados cuya reputación se ve dañada por el comportamiento imprudente y destemplado de sus colegas. Y, desde luego, nada de eso mejora la reputación de cualquier institución de medios de comunicación que busque una reputación de periodismo de mente abierta, justo, honesto, honorable y riguroso. Al contrario, tiene un efecto corrosivo en la confianza del público en la prensa.

Mientras la tecnología sigue avanzando a la velocidad de la luz, ¿cuáles cree que son las oportunidades y los retos más importantes para el futuro del periodismo? Además, de cara al futuro, ¿la IA beneficiará al periodismo o todo lo contrario? 

La oportunidad -y el reto- más importante es sin duda la IA generativa. La IA generativa hará que las falsificaciones de todo tipo -en imágenes fijas, imágenes de vídeo y grabaciones de audio- sean más fáciles, más frecuentes, más peligrosas e infinitamente más difíciles de detectar y refutar. Seguramente veremos mucho de esto en los últimos meses de las elecciones presidenciales estadounidenses de este año. De hecho, ya lo hemos visto. Como profesión y como sociedad, estamos inquietantemente mal preparados para afrontar las consecuencias. Las consecuencias podrían ser catastróficas. Las imágenes y grabaciones de audio falsas se aceptarán como reales. Las que sean reales se tacharán de falsas. El público se preguntará si es posible distinguir la verdad de la ficción. La desconfianza y el cinismo aumentarán. La propaganda florecerá. La realidad se convertirá en algo extraño. El terreno es fértil para la explotación maliciosa.

Pero la IA generativa también puede utilizarse constructivamente como herramienta de gestión del tiempo en nuestras redacciones. Es una herramienta poderosa, pero siempre requiere una revisión humana. Utilizando la información ya verificada que poseemos, por ejemplo, la IA generativa puede redactar titulares eficaces para los motores de búsqueda y las redes sociales, puede encontrar rápidamente las mejores fotos para acompañar nuestros artículos, puede redactar alertas y actualizar historias con hechos recién obtenidos. También puede utilizarse para detectar rápidamente información en otros lugares que podría ayudarnos en el proceso informativo. 

Hay innumerables formas de utilizar la IA generativa con efectos beneficiosos.

Su prestigio como editor se ha extendido por todo el mundo, incluyendo en América Latina. ¿Tiene previsto publicar su último libro en español?

Sí, una editorial en España, La Esfera de los Libros, prevé publicar el libro en mayo de este año.

¿Cuál sería su consejo a los editores latinoamericanos que luchan contra el autoritarismo creciente, se enfrentan al auge del crimen organizado en medio de una ola de desinformación y una crisis de sostenibilidad?   

Es difícil dar grandes consejos, para ser sincero. No quiero sermonear a los periodistas que se enfrentan a condiciones verdaderamente horribles. Conozco bien las presiones a las que se enfrentan los editores y reporteros latinoamericanos. Ninguna de las presiones a las que yo y mis colegas periodistas nos enfrentamos en Estados Unidos puede compararse. 

Sin embargo, quiero decir lo siguiente: es importante que todos los que ejercemos esta profesión adhieran a las normas más estrictas. No le proporcionemos munición a nuestros enemigos que les permita atacarnos fácilmente. Centrémonos en proporcionar una cobertura completa y justa, asegurándonos de que todo lo que publicamos o trasmitimos está completamente verificado, y de que nuestros artículos son cubiertos con el mayor rigor posible. Proporcionemos toda la documentación a nuestro alcance. Tenemos las herramientas para hacerlo en línea. 

Por supuesto, aunque los periodistas deben ser valientes, también deben protegerse a sí mismos. Si son detenidos, encarcelados, atacados o asesinados, no se hacen ningún favor a sí mismos, ni a sus familias, ni a sus medios de comunicación, ni al público. No puedo aconsejar a otros sobre cómo equilibrar el valor y la precaución. Cada periodista y cada medio de comunicación tendrá que evaluar por sí mismo cuál es la mejor manera de garantizar la seguridad del personal (y también la sostenibilidad de la empresa). 

Cuando hay un problema, ella tiene las soluciones, sí, en plural. Es una mujer que siempre intenta buscar el arcoíris en medio de la tormenta y contagia con su forma de ser. No se conforma con lo básico, siempre quiere más y su liderazgo ha permitido que Focus salga a la luz.

El 23 de agosto de 2023, al culmplir el diario La Hora de Ecuador sus 41 años de vida, el equipo, encabezado por Gabriela Vivanco, directora, estrenó el podcast Focus, que brindará una chispa de esperanza a la audiencia.

Pero, antes de relatar sobre el programa hay que partir de la raíz para entender su creación.

Gabriela tenía apenas dos años cuando su padre, Francisco Vivanco tomó el timón del barco de LA HORA. Creció rodeada de las letras y con el olor del papel que apenas salía impreso de la rotativa. Por eso, estudió periodismo, luego de terminar su carrera como Economista y antes de empezar a estudiar Derecho.

Por cuestiones políticas tuvo que dejar Ecuador por 11 años, pero no hubo distancia que le aparte de LA HORA. En 2019, cuando las aguas mostraban cierta calma, decidió retornar junto a sus hijas, quienes también llevan en su ADN el amor por esta casa editorial.

Así como el resto del mundo, Gabriela tampoco estuvo preparada para la pandemia y lo que esta traería a su vida. No pudo organizarse bien, cuando el mundo colapsó. En medio del caos y la incertidumbre, ella pasó a tomar el timón que su padre había llevado por más de tres décadas. Es decir, además de ser madre (ayudar con sus clases virtuales, cocinar, limpiar la casa…), ser persona (intentar entender lo que pasaba en el mundo), tuvo que ser una gran líder para sostener al equipo.

Así, en un abrir y cerrar de ojos han pasado tres años y Gabriela ha consolidado a un equipo fuerte, como ella.

La transformación digital se aceleró 27 veces con la pandemia y una analogía que hace Gabriela calza perfecto: “la transición entre las carretas jaladas por caballos y la llegada de los automóviles”.

Es decir, tuvo que ser estratégica para mantener a su audiencia y atraer a la nueva, la que no se llena con lo tradicional. Y ese reto, ella lo asumió con gusto y lo encaró con energía.

Le gusta innovar y la creatividad es su esencia. En medio de tantas noticias malas que no solo atraviesa Ecuador, sino también el mundo, Gabriela siempre ha querido crear un espacio donde se pueda destacar lo bueno de las personas y brindar esa chispa de esperanza. Es ahí donde nace Focus.

¿Por qué Focus, qué significa? En un ejercicio democrático. El equipo hizo una lluvia de ideas de posibles nombres, hasta en el que Chat GPT participó, pero ninguno convencía.

Hasta que Gabriela mencionó Focus: una palabra simple y fuerte, que viene del latín y que significa: “hogar, fuego del hogar, metafóricamente casa como lugar de reunión”. Y es ahí donde está enfocado el podcast, en ser un lugar seguro para la audiencia de LA HORA. El espacio es dirigido por Gabriela.

Los invitados serán personas que sumen, que desde su profesión o logros motiven a quienes están del otro lado. La primera persona en pisar el set de Focus es Claudia González, psicóloga, quien enseña cómo se puede tener una vida equilibrada cuando en el exterior todo parece ser un caos.

El podcast será transmitido en Spotify y también se podrá ver el video en YouTube. Queremos que te sumes a nuestra comunidad y que nos digas qué temas o qué invitado quisieras que tengamos en el programa.

Por Mariana Belloso

El periodismo de calidad y su capacidad para generar ingresos para los medios que lo desarrollan fue el tema principal de un foro en la conferencia SIPConnect 2023, organizada por la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP). El evento, que comenzó el martes 18 de julio en Miami, Florida, reúne a medios de todo el continente para discutir sobre innovación y servicios digitales.

El panel contó con la participación de Wendy Metcalfe, Vicepresidenta Senior de Contenidos y Editora en Jefe de Hearst Connecticut Group; Miguel Franjul, periodista, escritor y director de Listín Diario en República Dominicana; y Eduardo Tessler, consultor de comunicación en Midiamundo.

Wendy Metcalfe explicó cómo apostar por el periodismo de calidad ha permitido que Hearst Connecticut Group supere la barrera de los 100.000 suscriptores de pago. A continuación, se presentan algunos de los factores clave de su éxito:

Por su parte, Miguel Franjul compartió cómo Listín Diario, con más de un siglo de trayectoria, se convirtió en uno de los 1.000 sitios web más relevantes del mundo después de integrar sus redacciones impresa y digital. A continuación, se presentan algunos aspectos destacados de su experiencia:

Finalmente, Eduardo Tessler resaltó la importancia de volver a lo básico y cuestionar qué constituye el periodismo de calidad, reconociéndolo como la base de un modelo de negocios exitoso. A continuación, se presentan los puntos clave que mencionó:

Por Horacio Ruiz

Un grupo de avanzada integrado por dos docenas de editores de medios de comunicación latinoamericanos inició la tarde del martes en Miami las sesiones de la IX Conferencia de Medios y Servicios Digitales, SIPConnect 2023, con el Taller #Producto Digital conducido por el asesor de empresas periodísticas, Eduardo Tessler de Brasil.

El encuentro, dirigido a comprender mejor el negocio digital y la incorporación del conocimiento de las audiencias al ADN de los medios, a ratos derivó en un movido intercambio entre los participantes, todos ejecutivos con poder de decisión en sus medios.

La sesión, reservada a un grupo reducido de talleristas, sirvió de preludio a la conferencia que se iniciaría en pocas horas con tres charlas magistrales de Daniel Hadad, fundador y CEO de Infobae; Claudio Cabrera, director de Audiencias de The Athletic y The New York Times y Guy Tasaka, especialista estadounidense en Tecnología de la Información.

Tessler habló de generar valor a través de una relación más estrecha con las audiencias, basada en la humildad de escucharlas, en la formación y comunicación interna dentro de los medios y con propuestas claras de valor financiero.

“Hay que conocer a las audiencias desde el inicio, no al final”, explicó Tessler. Los líderes de las salas de Redacción tienen que provocar más a sus periodistas para participar de esta nueva relación en el centro de la digitalización.

De igual forma, la optimización de la experiencia de usuario debe de ser una prioridad en cualquier inversión de proyectos periodísticos, según el consultor que ha trabajado con medios de transformación en O Globo y la empresa Innovation. 

Luego de tres años, la revista Hora de Cierre, producida por la Sociedad Interamericana de Prensa, cobró vida nuevamente. La semana pasada, se llevó a cabo un encuentro virtual para relanzar el proyecto nacido en 1992 y que dejó de emitirse a raíz de la pandemia. 

“Hora de Cierre ha sido siempre un instrumento fundamental para poder estar al tanto de todo lo que pasaba en la industria y ahora llegó el momento de modernizarlo, no solo hacerlo digitalmente, sino que además se va a actualizar de manera más frecuente”, comentó Ernesto Kraiselbulrd, presidente de la Comisión del Instituto de Prensa, al comienzo del encuentro.

A lo largo del tiempo, la revista fue reinventándose y adaptándose a las nuevas realidades de la industria periodística. Horacio Ruiz, Director de Publicaciones de la SIP, contó que las primeras revistas hablaban sobre temas como la calidad del color en el papel y la saturación de las tintas. La edición impresa se enviaba por correo a más de 20.000 personas de toda América Latina.  

Poco a poco las ediciones impresas se fueron reduciendo y los lanzamientos pasaron de ser mensuales a cuatrimestrales. También, comenzaron a publicarla en formato PDF. La última edición digital se lanzó en febrero de 2020.

El relanzamiento de la revista en formato digital contó con el apoyo de Artic, una plataforma dedicada a la gestión de contenidos para los medios de comunicación, fundada por Rodrigo Rotonda, director de El Eco de Tandil (Argentina). “Es un honor poder ser el motor de un sitio que va a hablar solo de la industria periodística, que va a estar enfocado en medios y que obviamente el público objetivo somos todos los publishers que sabemos lo duro que es el día a día”, dijo Rotonda.

Durante el evento Noelia González, periodista y profesora de la Universidad Católica de la Ciudad de Córdoba (Argentina) y Eduardo Tessler, consultor y asesor del Instituto de Prensa, hablaron sobre redes sociales, inteligencia artificial y los principales desafíos a los que se enfrenta la industria. 

Actualmente, la producción, difusión y el consumo de las noticias es un proceso que se lleva a cabo en las plataformas digitales y las redes sociales. A través de ellas, las audiencias tienen un rol activo y podemos interactuar con los lectores.

“Los comentarios, las reacciones y la viralización del material genera contenido propio e información que antes solamente podíamos acceder a través de un periodista. Ahora todos podemos ser reporteros a través de esta inmediatez, del acceso global a la información en tiempo real sin limitaciones geográficas”, aseguró la periodista. 

En relación a Tik Tok, una de las plataformas más utilizadas en este momento, la especialista asegura que es una gran herramienta para desarrollar contenidos, ya que las audiencias más jóvenes han empezado a informarse a través de ella. Es un espacio en donde “lo impactante es lo que rige” y en el cual los periodistas pueden encontrar formas creativas de comunicar, sin dejar de lado los estándares de veracidad y rigurosidad informativa. 

No obstante, si bien esta nueva realidad permite que los medios conozcan de cerca a sus audiencias, también abre las puertas a la generación y difusión de noticias falsas. “Una buena noticia que nos brinda el Digital News Report del Instituto Reuters es que hay una preocupación creciente por las fake news que se difunden en las redes sociales. Cada vez más se está discutiendo qué responsabilidad tienen las Big Tech en la distribución de contenidos falsos”, comentó Tessler. 

El periodista también habló sobre el rol que cumplen los medios, siendo la conexión inteligente entre los hechos y las audiencias, y la importancia de crear contenidos periodísticos de valor. “Los medios cada vez deben ser más específicos, trabajamos para un grupo de personas con un tipo de contenido, y ahí somos relevantes. Definir nuestra audiencia y nuestro contenido es fundamental porque la competencia es gigantesca”, aseguró.

En cuanto a la Inteligencia Artificial, ambos periodistas coincidieron en que es una herramienta que puede utilizarse a favor del periodismo, pero que no reemplaza el trabajo humano. “Echar a la mitad de la redacción porque ahora el Chat GPT lo hace solo sería el error más grave que un ejecutivo de medios puede hacer. El periodismo y la inteligencia natural son insustituibles”, concluyó Tessler. 

El 63% de periodistas reportó ataques a su reputación al menos una vez al mes y 19% todos los días, según el reciente informe "No es Solo Palabras: Cómo los Ataques Contra La Reputación Perjudican a los y las Periodistas y Socavan la Libertad de Prensa" del Global Reporting Centre tras una investigación en 2020.

El informe está basado en una encuesta a 645 periodistas de 87 países. El 54% de los encuestados dijo que sufrió daños a su salud mental y el 40% afirmó haberse autocensurado para evitar más ataques. El estudio explica que el temor a represalias o aumento de los ataques socava la labor de los periodistas por exigir y promover la rendición de cuentas, la búsqueda de la verdad y la democracia. El resumen ejecutivo está en español.

El Global Reporting Centre contó con la colaboración del Comité para la Protección de los Periodistas, PEN Canadá, la Escuela de Periodismo, Escritura y Medios de Comunicación de la Universidad de British Columbia y el Proyecto de Desinformación de la Universidad Simon Fraser, de Canadá.

Los hallazgos de la encuesta coinciden con la posición de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) que desde hace varios años viene denunciando que la estigmatización y el descrédito contra periodistas en varios países de las Américas, es una práctica común de líderes y políticos de la región que puede incentivar la violencia y amenazas. “Cuando se descalifica la labor de la prensa, cuando se agrede a quienes informan e investigan, cuando se confronta con el periodismo como estrategia política, se abre la puerta a los violentos, a los intolerantes”, expresó la SIP en una carta al presidente de México, Andrés Manuel López Obrador.

El estudio remarca la gravedad de la estigmatización: “La reputación de un periodista afecta si se le escucha y se le cree, si es confiable para posibles fuentes y, a menudo, si puede sobrevivir económicamente... son atacados por aquellos que quieren ocultar la verdad o evadir responsabilidades.” 

Los “ataques reputacionales” se definen como mensajes públicos para desacreditar, deslegitimar o deshumanizar a los periodistas. Son frecuentes en línea, en discursos políticos, hilos en Twitter y en campañas de desinformación a través de imágenes manipuladas. Suelen aumentar en climas políticos polarizados y donde disminuye la confianza en el periodismo y la libertad de prensa. 

El estudio argumenta que se requiere más investigación para saber como la estigmatización afecta la seguridad y la independencia profesional.

Otros hallazgos claves:

·       El 58% de periodistas fue víctima de ataques en países con baja libertad de prensa, y solo el 22% en países con alto respeto a la libertad de prensa.

·       La mayor parte de los ataques proviene de políticos, de gobierno o de oposición. Crimen organizado, policías y militares están más asociados a ataques físicos contra periodistas.

·       El 54% señaló las acusaciones falsas o engañosas de sesgo político como método de descrédito; 43% fueron acusados de incompetentes.

·       Muchos periodistas atacados verbalmente sufrieron ataques físicos relacionados. Otros debieron mudarse de ciudad, otros enfrentaron acoso legal y policial o consideraron mudarse de región.

·       Los periodistas pertenecientes a grupos minoritarios sufrieron mayor cantidad de ataques.

·       En cuestión de género, las mujeres sufrieron tasas de agresión similar a los hombres, pero fueron objeto de acoso y violencia sexual. También reportaron tasas más altas de daño a su salud mental, 63% frente al 49% de los hombres.

Por Paola Andrea Gómez P. / Jefa de Redacción de El País de Cali

La niña vestida impecablemente, con un traje de cuellito redondo, zapatos y medias blancas, cabello rubio y bien peinada, aparece en la foto, junto a su madre, su abuelo, sus primos y tíos. Al lado se ve el camión que traía de Buenaventura a Cali una moderna rotativa Goss Urbanite, en la que por más de 20 años se imprimió el diario El País. Fue todo un acontecimiento que ella guarda entre los recuerdos más bellos de su infancia y que relata con una sonrisa en el rostro.

Esta es la foto del recuerdo cuando llegó la rotativa Goss Urbanite, en la que se imprimió El País por más de 20 años. La niña del vestido oscuro es María Elvira Domínguez Lloreda. | Foto: Redacción El País , EL PAÍS

Y fue también una premonición, pues con el tiempo aquella niña se convirtió en el timonel del periódico más importante del suroccidente colombiano, al que el próximo 30 de junio le dirá adiós. María Elvira Domínguez Lloreda, la directora, la gerente, la empresaria, la que fuese presidenta de la Sociedad Interamericana de Prensa, SIP, y una de las mujeres más reconocidas en el mundo de los medios de comunicación en Colombia, se despide de su casa.

En su historia, la palabra casa aparece indeleble en su discurso. Quizás porque así lo fue desde el inicio; siendo integrante de la tercera generación de la familia Lloreda, que en 1950 fundó el entonces diario matinal conservador, en cabeza de su abuelo Álvaro Lloreda Caicedo, el emblemático edificio caleño se convirtió también en su hogar. Venía a hacer tareas, al escritorio de su abuelo.

Incluso, se internó por semanas en el salón de cómputo, al final de su bachillerato, para hacer un trabajo de ciencias de la computación. Y luego de formarse en Bogotá y en el exterior, y de concluir sus estudios de pregrado y maestría en Administración de Empresas y una especialización en Alta Gerencia de la Universidad de los Andes, regresó a su casa, en noviembre de 1996, con una maleta llena de sueños y conocimientos.

Desde entonces, nunca se volvió a ir. Primero fue Directora de Planeación y Proyectos, luego fue Gerente Administrativa y de Planeación; en 2002 asumió la Gerencia General, y desde el 2007 ejerce como Directora y Gerente. “Es que cuando yo salgo de mi casa y vengo a El País siento que estoy yendo de mi casa a mi otra casa. Mi casa tiene que ver con la gente que vive acá, que trabaja; aquí lo único que falta son camas. Es la casa para trabajar, para celebrar los momentos buenos y también para acompañarnos en los difíciles. Es complicado desprenderse del edificio, en el sentido de que ya no será más la casa, no solo por haber vendido nuestra propiedad de El País, sino porque ya no seguiré viniendo todos los días”, expresa.

María Elvira Domínguez llegó a El País en 1996, como Directora de Planeación y Proyectos, luego fue Gerente Administrativa y de Planeación; en 2002 asumió la Gerencia General y desde 2007 ejerce como Directora y Gerente. | Foto: Foto: El País

En enero de 2023, cuando El País fue adquirido por Publicaciones Semana, el periódico dejó de ser de su familia, tras afrontar una difícil situación financiera, que obligó su ingreso a la Ley 1116, de reorganización empresarial, el 18 de febrero de 2020. Por sugerencia de Gabriel Gilinski, máximo accionista de Semana, la Directora, María Elvira Domínguez, decidió acompañar unos meses más la empresa, en su transformación.

Grupo Semana adquiere El País

“Para la familia, dejar de tener El País fue un duelo, pero creo que los últimos años nos fuimos preparando porque sabíamos cuál era la realidad. La crisis venía hace rato, y en los últimos meses (hasta inicios de enero) se fue agravando. Para los accionistas, por encima de todo, lo importante era que El País continuara y tuviera un futuro”, señala.

Al desempolvar tantos momentos que hoy afloran en la memoria, María Elvira cuenta que, aunque lo suyo eran los números, la planeación y la administración, al asumir como Directora, en remplazo de su primo Francisco José Lloreda, se dejó contagiar por la pasión de las noticias.

“Había momentos que gozaba mucho: las elecciones, las campañas, todo ese momento electoral, los resultados. Era muy emocionante vivir eso acá, ver la redacción en pleno furor. Espero me inviten, de pronto, este año que son unas elecciones muy importantes para nuestra ciudad, nuestra región y el país entero”.

Equipo del cubrimiento electoral del periódico El País, en 2018. Allí estuvo presente la Directora María Elvira Domínguez. | Foto: Redacción El País , EL PAÍS

En sus recuerdos aparecen también noticias que vivió y disfrutó como Jefa y como caleña: la realización de los World Games de 2013. “Eran unos juegos que no pintaban nada y El País empezó a publicar cien días antes la expectativa, contó de qué se trataban y todo lo que en el evento pasó. Los juegos le cambiaron la cara a la ciudad durante 15 días. Se vio el orgullo caleño y Cali volvió a ser esa ciudad cívica; fue una cosa increíble que nos demostró que sí se puede. No hay que repetir los juegos para que se pueda, hay que tener un liderazgo inspirador”.

Dice, también, que aunque mucha gente cree que los medios son felices mostrando solo lo malo, siempre le gustó contar buenas noticias. “Por eso nuestro empeño en publicar esas ediciones especiales de ‘Cali sí puede’, ‘El Valle pa’ lante’, ‘El País pa’ lante’, ‘De Cali se habla bien’, ‘Por Cali lo hago bien’, entre otras, en las que hablamos de esas cosas maravillosas que pasan en la ciudad. El País no puede perder esa búsqueda, esas son cosas que necesita el alma”.

Sin duda, también fue una buena noticia para la casa editorial y para ella su nombramiento como Presidenta de la Sociedad Interamericana de Prensa, SIP, en 2018, organización en la que participó desde 2007 y en la que poco a poco se decantó por el tema de la libertad de prensa, de conocer lo que estaba ocurriendo en distintos países, de cómo alzar las voces y juntar esfuerzos para denunciar los crímenes contra periodistas, la censura, la violencia.

Durante su presidencia en la Sociedad Interamericana de Prensa, María Elvira Domínguez abogó por la defensa de la libertad de prensa y la situación que afrontaban países como Nicaragua. Aquí, en una misión en la OEA. | Foto: Redacción El País , EL PAÍS

“Fue una tarea que de verdad me apasionó. Durante ese año estuve en misiones en distintos países. Hablamos de lo que ocurría en Nicaragua con la prensa, que era terrible. Estuvimos en México conociendo la violencia contra los periodistas. Fue una experiencia con la que me comprometí mucho”.

Como presidenta de la SIP, en 2018, se ocupó, también de conocer lo que ocurría con los periodistas en México, y la violencia que enfrentaban a diario. | Foto: Redacción El País , EL PAÍS

En 2019, al terminar su paso por la SIP, la situación económica de El País se hizo más compleja, por lo que en febrero de 2020 entró en reorganización. Aquello pasó justo un mes antes de la pandemia que confinó al mundo. La parálisis apareció en un momento por extremo complejo. Los empleados se fueron a casa a trabajar y el contacto se trasladó a verse a través de una pantalla o a coordinar por un whats app.

“Nos adaptamos, a punta de tecnología, pensando ‘de esto salimos adelante’. La empresa sufrió el impacto de la pandemia que vivieron muchas empresas, y nosotros con mayor razón. Luego llegó el 2021 que era el año de la recuperación, pero ocurrió el estallido social y eso generó otro golpe terrible. Los ingresos cayeron más y tuvimos dificultades grandes para operar, pero pasamos. El año pasado creímos que íbamos a tener una reactivación, pero el mercado no reaccionó como se pensaba. Hubo momentos en que dije ‘si no se logra una negociación, esto no va a poder continuar’. La junta directiva me preguntaba ¿Cuánto le queda a la compañía? Y yo les decía ‘nos queda solo un mes’ y así pasamos el año, mes tras mes”.

Al final, la sentencia de que habría que cerrar en un mes se prolongó por varios, hasta inicios de 2023, cuando la historia dio un giro de 180 grados. “Hoy doy gracias por haber tenido esa terquedad para seguir y les agradezco a los empleados, que con todas las dificultades continuaban aquí. El País no se salvó por María Elvira, El País se salvó por los empleados, por la ayuda de los proveedores, por la paciencia, el apoyo del sector financiero y por lo que El País significa para mucha gente”.

La directora y gerente general de El País, María Elvira Domínguez Lloreda, en los premios de Periodismo Rodrigo Lloreda Caicedo para distinguir la excelencia de los reporteros de esta casa editorial. | Foto: Bernadro Peña / El País

Mientras llega ese viernes 30 de junio en que se irá de casa, la niña que se hizo grande en el diario de nuestra gente recoge de a poco sus cosas, reparte pequeñas herencias, conversa con Diego Martínez, su sucesor en la Dirección, y con los empleados que se encuentra a su paso.

Diego Martínez Lloreda será el sucesor de María Elvira Domínguez en la dirección del diario El País. | Foto: BERNARDO PEÑA/El País , BERNARDO PEÑA/El País

También organiza ideas de lo que viene y se pondrá a hacer. Cuenta que un ‘coach’ le aconsejó pensar en qué le hace feliz y para qué es buena. Le han dicho que sea consultora para la crisis, que brinde asesorías a empresas. Aún no lo define y confiesa sentir angustia de no tener resueltos cada uno de sus días futuros, como lo han sido los últimos 27 años. Lo que sí tiene claro es que dedicará tiempo a sí misma, a ‘Nana’ y a ‘Pipe’, sus hijos; a Luis, su esposo; a Elvira, su madre, a los Alfredos, padre y hermano, a su familia entera, a sus amigos, a todos.

Y como es una maquinita que no para, ya se matriculó en un curso de gobierno corporativo y juntas directivas, para julio. Luego de tanta adrenalina difícil pensar en la quietud.

“Me queda la satisfacción de que El País está en las mejores manos. Agradezco el valor que Gabriel Gilinski, cuya familia es de origen vallecaucano, le ha dado al legado de esta empresa, con 73 años en la región. Se requiere de empeño, conocimiento y liderazgo para sacarlo adelante como ya lo están haciendo. Por eso también, aunque tengo nostalgia, me voy feliz”.

Carolina Escrucería, Directora Jurídica de El País y una de las más cercanas colaboradoras de María Elvira Domínguez, dice: “Tuve la fortuna de viajar con la Doctora a varios lugares del mundo en su travesía por defender las libertades de prensa y de expresión. Ahí pude conocer a la líder inspiradora y firme que llegó a dirigir la Sociedad Interamericana de Prensa y también a la compañera y cómplice de aventuras, alegre, divertida y descomplicada con quien todos querían compartir la mesa para escuchar sus charlas coloquiales. Fui afortunada de compartir con ella todos esos momentos que voy a atesorar por el resto de mi vida”.

Carolina Escrucería, directora jurídica de El País se convirtió en la compañera de la Directora, María Elvira Domínguez, durante su experiencia en la Sociedad Interamericana de Prensa, SIP. | Foto: Redacción El País , EL PAÍS

Para Pedro Felipe Muñoz, Gerente de Ventas de El País, “María Elvira tiene una capacidad de conexión humana y administrativa que le facilita hacerse parte de una estructura social participativa y democrática. Desde el punto de vista comercial, es curioso que jamás se ha sentido una buena vendedora, pero su conocimiento del producto, su deliciosa conversación, su identificación con lo que vende nos ha ayudado a vender, le han permitido ser una de nuestras mejores promotoras. Cuando sale a vender, normalmente se echa al hombro un morral negro en el que carga un iPad, un computador, tres cuadernos y una agenda pero que asemejan el peso de todas sus muchísimas responsabilidades. Nunca ha permitido que le carguen ese morral pesadísimo, tal y como lo hizo en la peor crisis de nuestro diario; lo llevó ella misma en una marcha poderosa y los que estábamos detrás no tuvimos otra opción que seguirle el paso. María Elvira nos enseñó el poder de la administración sensible y de la lucha constante”.

Y para Diego Martínez Lloreda, quien la sucede en su cargo, “María Elvira es una de las personas más sensatas que he conocido y tiene un sentido común único. Sin ser periodista desarrolló un gran olfato periodístico y con una ojeada detectaba errores que muchos no veían. Le aprendí mucho pero la enseñanza que más le agradezco es haberme ayudado a ser mejor persona. Esa combinación de sensatez y sentido común fue fundamental le sirvió mucho para tener el equilibrio necesario en los momentos más difíciles. Fue muy grato trabajar a su lado estos años”.

Diego Martínez Lloreda, líder de la redacción de El País, dice que aprendió mucho de María Elvira. "Pero la enseñanza que más le agradezco es haberme ayudado a ser mejor persona". | Foto: Foto: Bernardo Peña | El País

San José, (EFE).- El Grupo Extra de Costa Rica anunció este miércoles el cierre de sus operaciones tanto para su periódico, el canal de televisión y una emisora de radio, a partir de este jueves, debido a diversas razones, principalmente económicas, y manifestó preocupación por la democracia del país .

En un comunicado de prensa publicado en redes sociales, el Grupo Extra indicó que después de "45 años de transmitir información veraz a nivel nacional e internacional y de haber logrado convertirse en 'la voz del pueblo' lamenta informar el cierre de sus operaciones".

"Hoy por diversas razones, llegamos a nuestro fin, con la frente en alto de que luchamos hasta el final, pero a su vez con tristeza y preocupación por el futuro de la democracia costarricense, hoy no pierde el Grupo Extra y la familia Gómez (dueños), hoy pierde Costa Rica una voz que luche a favor de la democracia", explica el texto.

El Grupo Extra agradeció a sus "fieles lectores, televidentes y oyentes", por haberlos acompañado tantos años y en "conjunto haber dejado una huella en la historia del país".

El medio de comunicación también reconoció el trabajo de los pregoneros, corresponsales, y a los colaboradores del grupo porque "juntos formamos un gran equipo el cual logró el éxito del Grupo Extra.

La propietaria del Grupo Extra, Iary Gómez, dijo en un mensaje en el Canal 42 del Grupo Extra, que las razones del cierre son la ausencia de pauta publicitaria, la falta de reactivación económica del país y las secuelas económicas de la pandemia de la covid-19, entre otras.

El presidente de Costa Rica, Rodrigo Chaves, expresó en un mensaje distribuido a los medios de comunicación que recibió "con tristeza" la noticia del cierre de Grupo Extra y envió un mensaje de solidaridad a la gerente general de Grupo Extra, Iary Gómez, así como a los colaboradores.

"Es obvio que todos sentimos que el cierre de un medio de comunicación es un golpe a la libertad de prensa y expresión, especialmente en un momento en que cada vez hay menos medios de comunicación objetivos y balanceados en Costa Rica", manifestó en un vídeo Chaves, quien durante su campaña electoral y en poco más de un año de Gobierno ha lanzado duras críticas a medios de comunicación críticos de su gestión.

El mandatario aseguró que "todos los costarricenses somos fieles creyentes del buen trabajo periodístico balanceado, equilibrado y veraz" y destacó que "concretar 45 años de buen trabajo es difícil y Grupo Extra lo logró". EFE